防水行业的囚徒窘境
　　为了争得更多的防水补漏市场份额，企业之间的恶性竞争认识浓郁。在防水材料市场里，行业集约化水平不高，不合格企业鱼目混珠形成修建防水材料质量良莠不齐，而且修建防水材料的种类较多，不是专业人士很难分辨清楚。有些商家就抓住客户“贪便宜”的心思，且产品质量没方法在短时间内失掉验证，来诱导消费者做出错误决议。这种行为不只扰乱了市场秩序，招致优质产品的厂家运营遭遇窘境，同时更是放慢了中小型防水材料厂家开张的速度。
　　依据亚当斯密古典经济学实际，每个人都是感性的经济人，在团体追求本身利益最大化的同时，社会也能取得最大化的开展，而囚徒实际恰恰证明了这是一悖论，感性的团体往往选择的是背叛同盟到达本人最优，而不是协作到达全体最优。与中国大多数行业一样，防水行业也处在囚徒窘境中，低价竞争、劣质产品充满市场、行业利润程度畸低都是囚徒窘境的表现。
　　低价等同于产品质量和效劳的打折
　　在防水行业中，每家企业都在追求利润最大化，感性的做出相应的市场行为。在做市场决策时他们都面临了三个战略选择，一是向市场提供合格产品，并以绝对较高的价钱保证本人的合理利润；第二个战略是降低生产和效劳本钱，向市场提供劣质产品，以绝对较低的价钱异样保证本人的合理利润；第三个战略是向市场提供合格产品，采用低价战略，扩展销量，挤占竞争对手的市场份额，从而保证本人取得合理利润。

　　“一分钱一分货”这是一个永恒不变的规律，不论什么样的产品，总有标价更低的。不论下游的用户给出的价钱有多低，总会有人接单。从消费的角度来看，这样的价钱根本无法保证利润率，商场如战场，没有利润的支撑，企业只能经过在原材料和工艺上偷工减料、在前期的效劳保证上打折扣，来维持运营。原材料本钱下跌严重，各方面本钱居高不下，用低价，能买来的什么样高质量的防水材料呢？